“业财融合”——我院财务管理创新

“财务人员不深入临床等业务科室，如同医生不查房”，这是医院运营的关键，也是业财融合的起点。欲晓山中事，需问砍柴人。财务人员了解临床等科室业务，就会拥有不一样的思维格局。“业财融合”是我院2020年财务工作的发展方向，医院财务工作本身不能创造价值，医疗价值的创造在诊疗、服务业务。财务只有主动和临床等业务部门深度融合，才能提高医疗服务价值创造。

我院2020年为“学科建设年”。全体财务人员2月份开展了“我为学科建设年做贡献”的主题讨论活动，讨论形成的主题之一，财务报销业务前移服务！目的是让临床、医技等人员安心本职工作，有更多时间服务患者。

2020年5月20日—5月25日，全体财务处人员到临床、医技等部门现场办理职工医药费、子女医药费等四项报销业务。这也是我院财务处2020年初推出差旅费报销业务前移服务后的又一创新服务举措，践行连斌院长提出的“临床服务患者，行政服务临床”主题服务思想。（图/文：刘睿）